奮楫潮頭逐浪高丨鹽城東方集團2024年“十大亮點工作”綜述
時間坐標鐫刻奮斗足跡，夢想征程閃耀輝煌業(yè)績。
2024年，鹽城東方集團緊扣“聚焦‘第一主業(yè)’、發(fā)力‘三項重點’、做到‘六個強化’”的總體思路，創(chuàng)新突破，開拓爭先，涌現(xiàn)出一批特色亮點工作，各美其美，美美與共，綴靚勇當?shù)胤絿蟾哔|(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展標桿的“星光大道”。
一、產(chǎn)業(yè)招投“鹽城東方模式”獲省委深改辦通報表揚
4月18日，產(chǎn)業(yè)招投“鹽城東方模式”作為全省制造強省建設(shè)改革創(chuàng)新12個案例之一，被省委全面深化改革委員會辦公室、省制造強省建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合發(fā)文通報表揚，首登央視《晚間新聞》，并被中國經(jīng)濟出版社新版讀本《新質(zhì)生產(chǎn)力與新國企》一書收錄。
轉(zhuǎn)型業(yè)績 “一路繁花”，“創(chuàng)新東方”動能澎湃。
二、一年兩次在全市大會上作經(jīng)驗交流
3月29日，在全市國企高質(zhì)量發(fā)展推進會上，集團作為全市三家國企代表之一，以《聚焦投資精準發(fā)力助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》為題作交流發(fā)言，這是集團首次在市委市政府層面大會上介紹經(jīng)驗；9月19日，集團再次作為全市三家國企代表之一，在全市國企改革深化提升行動推進會上發(fā)言。
一年兩度精彩亮相，東方經(jīng)驗成色十足。
三、榮登LP投顧“雙榜單”TOP50
數(shù)據(jù)枯燥乏味，卻最雄辯有力。
集團全年實現(xiàn)股權(quán)退出收益11.95億元，歷年累計退出分紅達49.62億元。2024年7月31日，LP投顧發(fā)布“GP/LP真金白銀退出榜”，集團榮登“2023年度國資LP TOP50”第4位，作為鹽城唯一國企連續(xù)三年入榜；2025年1月15日，LP投顧發(fā)布“長期資本榜——2024年度機構(gòu)LP系列榜單”，集團位列“2024年度國資LP TOP50”第39位，成為鹽城唯一上榜國企。
四、聚盟共建接受全市項目觀摩集中“檢閱”
搶先布局新賽道，數(shù)字經(jīng)濟再結(jié)碩果。
國內(nèi)大票零擔物業(yè)頭部企業(yè)聚盟共建7月一落戶，就成為全市項目觀摩“最亮的星”；目前總部及上市主體已遷入，全年開票12億元、納稅1.1億元；成功獲評“2024中國物流杰出企業(yè)”、國家“AAAAA物流企業(yè)”、“江蘇數(shù)字物流與供應(yīng)鏈十大品牌”。
五、自主招引項目寧波竹成一年刷新三項記錄
開展全生命周期服務(wù)，助力企業(yè)刷新三項歷史新紀錄！
全年開票銷售30億元、入庫稅收1.6億元、新增5家規(guī)上服務(wù)企業(yè)，這就是全國頭部人力資本管理平臺——寧波竹成項目落戶后的開篇力作，補齊產(chǎn)業(yè)短板，書寫發(fā)展榮光。
六、三個地產(chǎn)項目挺膺擔當如期交付
地產(chǎn)行業(yè)全面下行，“保交房”談何容易？集團工程條線盡銳出戰(zhàn)、逆勢前行，德喜花苑南區(qū)、海河灣花園二期、云圖花園二期等三個“保交房”項目，近1800套優(yōu)質(zhì)住房全部按期完工。
匠心守初心、精益鑄精品，這就是東方擔當！
七、國有資產(chǎn)運營管理喜現(xiàn)質(zhì)效“雙提”
盤活閑置資產(chǎn)16萬方、辦結(jié)資產(chǎn)權(quán)證48萬方、妥處閑置土地130畝，2024年，集團深入推進資產(chǎn)運營提質(zhì)增效行動，打出招商賦能、改造升級、數(shù)字管理、滬鹽互動等 “組合拳”，好資產(chǎn)更加保值增值，壓艙石越發(fā)堅實有力。
八、會展經(jīng)濟斬獲三項“國字號”殊榮
12月4日至5日，在2024中國會展品牌發(fā)展大會上，集團喜捧中國會展品牌場館、中國會展品牌企業(yè)、中國會展品牌展覽會三項“國字號”大獎。全年辦展38場、接待42萬人次、營收突破1500萬元；致力拓展“賽、宴”等多業(yè)態(tài)，提速培植增長極，高質(zhì)量承辦韓國商品（鹽城）貿(mào)易投資博覽會堪稱亮點。
展陳的是獎杯，彰顯的是追求，激發(fā)的是動能。
九、國企改革深化提升行動蹄疾步穩(wěn)
強推改革深化提升行動，提升集團核心競爭力。編制涵蓋十項31條的任務(wù)分解“路線圖”，圍繞完善公司治理、對標一流企業(yè)、子公司整合重組、“數(shù)字東方”平臺等全力攻堅突破，完成三年行動85%以上任務(wù)，為明年順利收官打牢堅實基礎(chǔ)；東方集團國企改革深化提升行動經(jīng)驗做法入編《江蘇省國有企業(yè)改革深化提升行動典型案例集》。
運用改革“關(guān)鍵一招”，激活發(fā)展“一池春水”。
十、黨建促主業(yè)“333”工程入選全國第七屆基層黨建創(chuàng)新典型案例展示
從創(chuàng)造性提出到理論性探索，從操作性實施到融合性提升，集團紅色品牌黨建促主業(yè)“333”工程，已切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，成功入選全國第七屆基層黨建創(chuàng)新典型案例展示，被中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、《黨的生活》等主流媒介濃情點贊；東方黨建館、1992人才會客廳全年接待各方參觀學(xué)習(xí)近200批次3000余人。
志合者，不以山海為遠；
趕考人，當有勃發(fā)英姿。
新程已啟，新景正萌，新章將著。
鹽城東方集團將以銳意進取的精氣神、
敢于擔當?shù)呢熑涡摹?/p>
真抓實干的行動力，
奔赴下一場光榮與夢想交織的星辰大海，
書寫更加絢爛的錦繡篇章。
